à votre écoute

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Des formations au plus près des situations de travail

Une formation est réellement utile lorsqu’elle permet de faire évoluer les pratiques.

C’est pourquoi je ne propose pas un catalogue de formations figées. Chaque intervention est construite à partir de votre contexte, des situations rencontrées par vos équipes et des compétences que vous souhaitez développer.

Mes formations s’articulent autour de 5 grands domaines d’expertise.​

Management et leadership
Donner aux managers des repères, des méthodes et une posture pour faire progresser leurs équipes.
  • Réussir sa prise de fonction de manager
  • Développer sa posture managériale
  • Renforcer son leadership en adaptant son management aux situations et aux personnes
  • Responsabiliser et faire progresser ses collaborateurs
  • Manager des équipes à distance ou hybrides
  • Comprendre et manager les différences générationnelles
  • Développer la coopération et l’intelligence collective
Management et leadership
Communication, coopération et gestion des situations difficiles
Mieux communiquer ne consiste pas seulement à mieux s’exprimer. Il faut aussi savoir écouter, questionner, réguler les tensions et traiter les désaccords.
  • Développer une communication professionnelle efficace
  • Améliorer son écoute et son questionnement
  • Développer son assertivité
  • Savoir dire et entendre un désaccord
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Faire face aux comportements et situations relationnelles difficiles
  • Améliorer la coopération au sein d’une équipe
Communication, coopération et gestion des situations difficiles
Conduite du changement et efficacité collective
Les transformations réussissent rarement uniquement grâce à une méthode ou à un nouvel outil. Elles nécessitent de comprendre les impacts du changement, d’arbitrer, de communiquer et d’impliquer les personnes concernées.
  • Comprendre et accompagner les mécanismes du changement
  • Donner du sens et mobiliser les équipes
  • Conduire un projet de transformation
  • Développer les pratiques de travail en mode projet
  • Mieux organiser et prioriser l’activité
  • Rendre les réunions et temps collectifs plus efficaces
  • Construire une vision partagée et la traduire en actions
Conduite du changement et efficacité collective
Relation client et posture commerciale
Développer la relation client sans transformer chaque collaborateur en commercial.
  • Adopter une posture de conseil dans la relation client
  • Découvrir et approfondir le besoin grâce au questionnement
  • Argumenter et présenter une solution
  • Développer la qualité de la relation client
  • Fidéliser ses clients
  • Gérer les objections et les situations difficiles
  • Faire évoluer sa posture commerciale
Relation client et posture commerciale
Intelligence artificielle et nouvelles pratiques professionnelles
L’enjeu n’est plus seulement de découvrir l’intelligence artificielle, mais d’apprendre à l’utiliser de manière pertinente dans son activité professionnelle.
  • Comprendre les possibilités et les limites de l’IA générative
  • Utiliser efficacement les principaux outils d’IA
  • Améliorer ses pratiques professionnelles grâce à l’IA
  • Identifier les tâches pouvant être simplifiées ou automatisées
  • Construire des usages de l’IA adaptés à son métier
  • Développer son esprit critique face aux résultats produits par l’IA
  • Comprendre les impacts de l’IA sur les métiers, les compétences et l’organisation du travail
Intelligence artificielle et nouvelles pratiques professionnelles

Vous avez un besoin de
formation sur-mesure ?

Témoignages

Un mot de ceux qui ont croisés ma route

« Depuis plusieurs années, j’apprécie travailler avec Martial. Son sens du relationnel et sa créativité apportent une dimension ludique et dynamique aux formations qu’il anime : il sait éveiller l’intérêt des stagiaires en les rendant acteurs de leur formation. Ses compétences en ingénierie pédagogique sont une force : chaque session est construite sur-mesure permettant une montée en compétences de chacun. Personnalité authentique, il crée une atmosphère d’échanges conviviale, dit les choses franchement et facilite ainsi les retours d’expérience et de partages entre pairs.»
Véronique Ragazzi
Responsable formation groupe – Agro-alimentaire
La formation sur la gestion du stress est très bien faite, les modules en e-learning permettent d'avancer à son propre rythme. Martial, le formateur en plus d'être sympathique est très à l'écoute et s'adapte aux situations de ses élèves. Des outils, des exercices pratiques et des conseils sont délivrés tout au long de la formation. Les quiz en fins de séquences permettent de s'auto-évaluer. Je recommande vivement cette formation à distance.
Léa B.
Formation très intéressante, instructive , et conviviale. Notre formateur Martial a su durant ces deux jours, nous impliquer, et faire que nous avons passé deux jours passionnants. Merci à lui !!!!!
Rachel L.
Martial est un excellent formateur ! J'ai assisté à la formation la plus intéressante de ma carrière grâce à lui.
Lucie B.
J'ai suivi la formation avec Martial Grenouillet. Outre sa perpétuelle bonne humeur, j'ai pu apprécier son professionnalisme et sa patience. J'ai été très satisfait de cette formation !
Morgan Z.
Très bonne expérience constructive et enrichissante formation de qualité je recommande tout particulièrement Martial.
GILLES A.

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