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Construire une Vision Stratégique

Pourquoi construire une vision stratégique ? Vos ENJEUX

Définir une vision stratégique pour votre entreprise est crucial afin de pérenniser votre activité car elle permet de fixer une direction et ainsi mobiliser l’ensemble de vos collaborateurs.

Rappelez-vous de Sénèque : « il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ! »

Cette vision permet de savoir qui vous êtes, où vous en êtes et ce que vous voulez devenir.

Dans un monde complexe et changeant, avoir un cap est essentiel !

Sans une vision claire, vous risquez de naviguer à vue et d’être vulnérable en cas d’une évolution de marché ou de crises.

Comment construire une vision stratégique ?

LES ETAPES CLES

Cette première étape consiste à définir ou actualiser la raison d’être de votre entreprise : votre mission.

Ceci est votre cadre de référence autrement dit votre ADN !

Retenez que : une raison d’être n’est en rien un slogan ni une vision.

Prendre un temps de coconstruction de votre raison d’être et de vos valeurs vous permettra :

Raison d’être :

    • Donner du sens à l’action
    • Créer un sentiment d’appartenance
    • Se démarquer en affirmant votre identité

Valeurs :

    • Illustrer la culture de votre entreprise
    • Appuyer votre vision stratégique
    • Fédérer l’ensemble de collaborateurs

Cette étape consiste à réaliser un état des lieux et une analyse stratégique.

Elle s’appuie sur des outils qui vous permettent de prendre de la hauteur :

  • De l’imagination et de l’intuition : décrivez ce que vous aimeriez, ce que vous visualiseriez
  • Imaginez les changements : ce qui doit être modifié (comportements, croyances limitantes, habitudes, process, …)
  • Réfléchissez sur vos méthodes et ensuite sur vos moyens
  • Rédigez votre vision stratégique avec des critères objectivables : fixez vos objectifs stratégiques

Le projet d’entreprise est la traduction opérationnelle de la vision stratégique via un plan d’action.

  • Identifier les différentes thématiques visées : le QUOI ?
  • Lister l’ensemble des tâches à réaliser et les moyens nécessaires : le COMMENT ?
  • Etablissez un rétro planning avec les échéances importantes : le QUAND ?
  • Répartissez les tâches : le QUI ?

Pour que vos objectifs stratégiques soient atteints, il est nécessaire que chaque collaborateur en soit informé, qu’il les ait compris et qu’il y adhère.

Cette étape, souvent négligée, est essentielle pour la réussite du projet. Elle vise à s’assurer que le cap fixé est bien intégré.

La communication doit se faire de manière collective et individuelle

Cette étape est primordiale dans l’atteinte de vos objectifs et touche de nombreux aspects :

  • Le management
  • La communication
  • La gestion des conflits

Découvrez comment piloter efficacement un changement

Mes recommandations

Éléments clés d'une vision stratégique
  • Guide : Vous faire accompagner par un expert pour bénéficier d’une méthodologie éprouvée et d’un regard extérieur.
  • Clarté : Votre vision doit être simple et facile à comprendre.
  • Inspiration : Votre vision doit motiver et inspirer l’ensemble de vos collaborateurs
  • Opérationnel Le management par objectifs permet entre autre de mobiliser et de responsabiliser l’ensemble des collaborateurs, car ils participent activement à la construction de leurs objectifs.
Les erreurs à ne SURTOUT pas commettre
  • Le copier-coller de ce que vous voyez et entendez autour de vous !
  • Ne pas être convaincu par la démarche
  • Créer sa vision stratégique seul dans son coin ! On est toujours plus efficace à plusieurs. Vive la co-construction et l’intelligence collective

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